當(dāng)暖氣片品牌加盟品牌門店遍布全國各地,暖氣片品牌加盟店之間的競爭也變得越來越激烈,這時(shí)候要想讓暖氣片品牌加盟店立穩(wěn)市場,獲得盈利,就必須在開店選址上做好工作,選址一個(gè)有利的門店位置,才可以在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)一定的優(yōu)勢,為品牌提升和銷量穩(wěn)健增長打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那么如何選擇好專賣店的位置呢?
暖氣片品牌加盟開店選址模式及原則
一、專賣店選址的關(guān)鍵策略
暖氣片品牌加盟店的位置根據(jù)營銷策略和品牌策略,選擇對應(yīng)的銷售市場,以交通干線、主要商業(yè)區(qū)域、
大的居民小區(qū)這三者的中心位置為首選,其次考慮
以下三種模式:
?。?)重要交通干線+次要商業(yè)區(qū)域+少量居民。
?。?)主要商業(yè)區(qū)域+次要交通干線+少量居民。
?。?)主要居民小區(qū)+次要商業(yè)區(qū)域+次要城市街道。
在選擇具體商圈時(shí)候,專家給出了以下選址策略:
1、搭順風(fēng)車策略:原則上暖氣片品牌加盟店址不要過于靠近規(guī)模大過自己的專賣店,然而如果對方專賣店只是規(guī)模較大,但服務(wù)水準(zhǔn)不高、產(chǎn)品過于廉價(jià),則表明同行其實(shí)
并無市場競爭力,則店址可以充分靠近,將能有效奪取對手客源。
2、鶴立雞群策略:當(dāng)自己的店鋪處于比自己(傳播網(wǎng))小規(guī)模的其他店鋪群落之中時(shí),將能獲得良好的出位效果。此策略的運(yùn)用講究適度,如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低,則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象。
現(xiàn)在流行在發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開大店就是這樣一種趨勢,當(dāng)?shù)夭蝗狈徺I力,缺少良好的品牌的品牌形象和過硬的產(chǎn)品與之相匹配的購物環(huán)境。
3、比肩共存策略:將自己的店鋪置身于高檔店鋪群落之中,與高檔同業(yè)比肩共存。注意此策略運(yùn)用時(shí),自己的規(guī)模、裝修檔次、服務(wù)水準(zhǔn)等,絕對不能低于同業(yè),最好是略高于同行一點(diǎn),否則會(huì)總處于競爭被動(dòng)地位。
4、好處獨(dú)享策略:假如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有某一目標(biāo)消費(fèi)群很集中的區(qū)域,但附近并無類似店鋪,此時(shí)自己應(yīng)該做那“第一個(gè)吃螃蟹的人”將會(huì)獨(dú)家享有好處。
二、專賣店選址原則
1.費(fèi)用原則
暖氣片品牌加盟企業(yè)首先是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,經(jīng)濟(jì)利益對于企業(yè)無論何時(shí)何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費(fèi)用,投入運(yùn)行后的變動(dòng)費(fèi)用,產(chǎn)品出售以后的年收入,都與選址有關(guān)。
2.集聚人才原則
人才是暖氣片品牌加盟企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之,因企業(yè)搬遷造成員工生活不便,導(dǎo)致員工流失的事實(shí)常有發(fā)生。
3.接近用戶原則
對于服務(wù)業(yè),幾乎無一例外都需要遵循這條原則,如銀行儲(chǔ)蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學(xué)校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費(fèi)市場附近,以降低運(yùn)費(fèi)和損耗。
4.長遠(yuǎn)發(fā)展原則
暖氣片品牌加盟企業(yè)選址是一項(xiàng)帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動(dòng),因此要有戰(zhàn)略意識(shí)。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局,要考慮市場的開拓,要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)越來越趨于一體化的時(shí)代背景下,要考慮如何有利于參與競爭。
三、專賣店選址空間比較
U型店鋪相對最好,對于賣場好布局,3*4的比例最好
C型店鋪店頭寬,但不好布局
N型店鋪太深,往往客人不容易往里走
T型和A型店鋪內(nèi)部布局不好布置
H型店鋪不留人也不留財(cái)
必須注意的是,暖氣片品牌加盟店鋪不要有臺(tái)階,店面要寬廣,否則對銷量影響不小。據(jù)統(tǒng)計(jì)比較,店鋪前有臺(tái)階的商鋪明顯比沒有臺(tái)階的店鋪,銷售額相差40-60%。
以上就是“暖氣片品牌加盟開店選址模式及原則”內(nèi)容。希望能幫助到你。