暖氣片經(jīng)銷商要提升自身實(shí)力,不能只是單方面提升,要綜合提升實(shí)力,如果單方面提升暖氣片經(jīng)銷商就會(huì)面對(duì)一些銷售風(fēng)險(xiǎn),下面就讓
十大品牌的暖氣片來講解下吧。
十大品牌的暖氣片-暖氣片經(jīng)銷商綜合提升
暖氣片經(jīng)銷商在企業(yè)的支持與鼓勵(lì)下,把店面裝好了,也付出了幾十上百萬元的投入??墒峭屡c愿違,大的投入換來的收益與期望差距太大。這個(gè)時(shí)候,暖氣片經(jīng)銷商需要把重心工作要轉(zhuǎn)移到渠道上來。店面資源只有多渠道共享,資源的利用率才高。暖氣片經(jīng)銷商可以充分利用零售渠道、小區(qū)渠道、工程渠道、設(shè)計(jì)師渠道、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購渠道等,來達(dá)到宣傳品牌,擴(kuò)展業(yè)務(wù)的作用。
二、十大品牌的暖氣片-店面狀況改善
店面是暖氣片營銷的基礎(chǔ)和核心。通常生意不好,店面問題居多。店面常見的問題有:位置偏僻,客流量少;面積太小,展示產(chǎn)品少;裝修過時(shí),留不住客;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不科學(xué);產(chǎn)品應(yīng)用不合理;店面設(shè)計(jì)功能缺失等。因此,暖氣片經(jīng)銷商要審視以上的問題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,做出相應(yīng)的改善。
三、十大品牌的暖氣片-團(tuán)隊(duì)打造和管理
無論是店面的管理,還是渠道的拓展都需要團(tuán)隊(duì)支撐,企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是暖氣片經(jīng)銷商的必修課。在企業(yè)所有的資源中,人力資源是最富有彈性的。人力資源應(yīng)用合理,可以把員工的周邊附屬資源都吸納到為企業(yè)服務(wù)中來,如員工的社會(huì)關(guān)系與社會(huì)資源可加以使用。如果人力資源管理不好,內(nèi)耗起來也可以把企業(yè)資源透支干凈。所以,團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該是暖氣片企業(yè)管理的重點(diǎn)。
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